我叫俞凌潔，是工美設(shè)計(jì)的總經(jīng)理，中大方略教練型領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐階段第十六期學(xué)員，是第十七期、第十九期、第二十四期教練，是第二十期總教練。

 

    山重水復(fù)疑無路

 

    我是一個(gè)感覺型的人，對(duì)我而言，最重要的就是找對(duì)感覺。正因?yàn)檫@份感覺，造就了我的藝術(shù)氣質(zhì)，成就了宜昌工美設(shè)計(jì)公司。但這種凡事靠感覺的習(xí)慣，也對(duì)我的生活和事業(yè)形成了很多阻礙，面臨著許多問題卻又找不到癥結(jié)，十分痛苦，有一種深深的無助感。

 

    從個(gè)人來講，我是一個(gè)非常自我的人，總是任性于自己的喜歡與不喜歡，很多時(shí)候都是憑著感覺做事。每當(dāng)遇到不順心的事情，總愛發(fā)脾氣，怨天尤人，從來都不認(rèn)為自己是錯(cuò)的。即使身邊幾個(gè)要好的朋友給我指出來，我也不予理睬。

 

    但時(shí)間久了，就像一劑毒藥隱隱發(fā)作，非常痛苦，痛完之后依舊是這樣，無力掙脫。然后慢慢變得麻木，用麻痹和壓抑來逃避對(duì)生活的無能為力。即使得到了所謂的成功，內(nèi)心也無法得到真正的滿足與安寧，覺得這些成功都是暫時(shí)的，缺乏真正的自信和從容。就這樣，一直痛苦著、糾結(jié)著、掙扎著。

 

    不僅對(duì)自己的人生感到困惑，對(duì)我的企業(yè)也是如此。工美設(shè)計(jì)成立于1999年5月，是原北京中央工藝美術(shù)學(xué)院院辦企業(yè)科藝開發(fā)中心設(shè)在湖北省及三峽地區(qū)唯一的專業(yè)設(shè)計(jì)公司。在室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)、園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)等環(huán)藝專業(yè)及平面設(shè)計(jì)裝潢方面，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的專長。

 

    作為工美設(shè)計(jì)總經(jīng)理，我對(duì)公司的一切事務(wù)進(jìn)行把關(guān)。記得有一次，一位客戶親自登門拜訪，邀請(qǐng)我們公司為他做一套室內(nèi)設(shè)計(jì)方案。但我從他的言談中聽到了對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)的輕視，內(nèi)心感覺很不好，隨后對(duì)方的一舉一動(dòng)，一言一行慢慢讓我感到極不舒服，也說不出是什么原因，完全憑著自己的感覺，當(dāng)時(shí)從內(nèi)心極度地不喜歡他。所以，交談時(shí)我習(xí)慣性地抽離，習(xí)慣性地漠視，習(xí)慣性地去尋找屬于自己的感覺，但還是耐著性子坐在那里，就像一具沒了靈魂的空殼。后來終于按奈不住，站起身來沖著客戶甩出一句：“抱歉，你可以走了！無論你給我出多少錢，我都不會(huì)與你合作。”說完，我如釋重負(fù)，瀟灑地離開。

 

    事后朋友聊天時(shí)，為此一臉的疑惑和不解：“如今面臨著市場經(jīng)濟(jì)不景氣，很多公司都已經(jīng)很久沒有開張了，甚至面臨著倒閉。更何況你的公司最近業(yè)務(wù)也不算景氣，為何客戶親自找到你，你卻拒之門外？”

 

    我當(dāng)時(shí)只是笑著搖了搖頭，回答說：“我不在乎金錢，也不在乎人家怎么看我，我只在乎我的感覺，感覺不對(duì)了，什么都不愿意去做，哪怕是付出巨大的代價(jià)。”

 

    其實(shí)我心里很清楚：我這樣的任性對(duì)公司的發(fā)展極其不利。但我就是調(diào)整不過來，總是沉浸于自我。像這樣的事情，已經(jīng)發(fā)生了多次，誰也拿我沒辦法。

 

    管理團(tuán)隊(duì)上，我一直都是下達(dá)指令，從來不去關(guān)注員工的狀態(tài)，也不跟他們溝通。很多時(shí)候，都是我自己一意孤行,我總是認(rèn)為自己的事情都忙不過來，哪來的時(shí)間和精力去顧及他們？

 

    十年了，我一直執(zhí)拗著這樣的狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展十分緩慢。就在2009年底，我的企業(yè)突然遇到了瓶頸，不僅沒有發(fā)展，而且呈直線下滑的態(tài)勢。大量資源閑置浪費(fèi)，無端的抱怨增加，員工感覺工作沒有目標(biāo)，溝通也存在障礙，骨干人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重等，各種問題瞬間凸顯，幾乎無法維持正常的運(yùn)營。為此，我一籌莫展，非常苦惱，試圖改變現(xiàn)狀，號(hào)召剩下的區(qū)區(qū)幾名員工夜以繼日地努力工作，但無論付出怎樣的努力，卻始終找不到企業(yè)發(fā)展的出路。

 

 

    柳暗花明又一村

 

    2010年初，就在近乎絕望的時(shí)候，我遇見了我的好朋友胡敬，發(fā)現(xiàn)她相比以前變了很多，整個(gè)人變得非常綻放并且快樂，跟以前認(rèn)識(shí)的她完全判若兩人，令我非常詫異，也非常羨慕。

 

    經(jīng)詢問，得知她正在學(xué)習(xí)教練技術(shù)，我被這種通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，激發(fā)員工自愿、自發(fā)、自覺、自主地工作，快速打造卓越團(tuán)隊(duì)的魔力深深吸引。

 

    當(dāng)時(shí)，我毫不猶豫地交納了學(xué)習(xí)定金，但是等到胡敬通知我進(jìn)班學(xué)習(xí)時(shí)，卻被我拒絕了。那時(shí)正處于公司事務(wù)繁忙的時(shí)期，整天加班忙得不可開交。當(dāng)時(shí)覺得眼前的事情是最重要的，也沒什么長遠(yuǎn)的規(guī)劃，走一步算一步。一周后，胡敬又打電話來，說：“上次你沒進(jìn)班學(xué)習(xí)，這次又有一次進(jìn)班機(jī)會(huì)，而且地點(diǎn)就在本地。”結(jié)果還是被我拒絕了，心想：反正以后進(jìn)班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多了，不急這幾天。誰知胡靜在電話里直接回應(yīng)我說：“你作為老板，企業(yè)做到連三天的學(xué)習(xí)時(shí)間都抽不出來，自己卻毫無察覺。難道這三天你不在，企業(yè)就關(guān)門了？如果真是這樣，這樣的企業(yè)不做也罷！”聽完，我感覺是重磅一擊，整晚都無法入睡，開始反思自己，突然發(fā)現(xiàn)自己好像并不清楚創(chuàng)業(yè)的目的是什么，一直是埋頭做事，從不抬頭看路，時(shí)間久了習(xí)慣了，仿佛自己已經(jīng)變成了做事的機(jī)器。

 

    于是，我抱著試一試的心態(tài)走上了教練技術(shù)之路。萬萬沒想到的是，這次與教練技術(shù)的意外邂逅，令自己的人生發(fā)生了質(zhì)的飛躍，這讓我對(duì)教練技術(shù)更是如獲至寶。

 

    通過學(xué)習(xí)了解到，教練技術(shù)共分為三個(gè)階段：一階段訓(xùn)練洞察能力，短短三天的學(xué)習(xí)，教練不斷地給我“照鏡子”，指出我的盲點(diǎn)。通過學(xué)員的回應(yīng)，我終于明白，原來我是一切的根源，正因?yàn)槲姨晕摇⑻涡圆艑?dǎo)致自己的人生乃至企業(yè)的發(fā)展陷入困境；緊接著二階段訓(xùn)練“知行合一”，四天的學(xué)習(xí)對(duì)我的沖擊很大，不僅認(rèn)識(shí)到自己，而且讓自己當(dāng)下就去做到，改變自己的舊習(xí)慣，從一個(gè)極端的自我逐步走向平和、接納；三階段通過100天的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使我養(yǎng)成新的行為習(xí)慣和思維模式，尤其是教練技巧、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力像呼吸一樣在我的身上運(yùn)用自如。

 

    記得在學(xué)習(xí)第二階段的時(shí)候，曾經(jīng)問過我的導(dǎo)師Helen：“你是怎樣具備一雙如同X光射線般具有穿透力的眼睛的，好像一眼就能看懂別人？”Helen說：“這是練出來的，你也可以的！”

 

    一句看似簡單的話語，卻深深震撼了我！在我的人生經(jīng)歷中，我的內(nèi)心深處總是認(rèn)為自己是不行的，是不自信的。而面前這位德高望重的資深導(dǎo)師居然相信我也可以和她一樣，簡直不可想象。我在心里一遍又一遍地重復(fù)著Helen的那句話，用心感受到Helen說那句話時(shí)的神情，沒有半點(diǎn)的玩笑和敷衍，而是透著欣賞和信任。從此，這句話像一粒種子深深地植入到我的內(nèi)心……

 

    Helen具有穿透力的眼睛，其實(shí)是一種超強(qiáng)的感受力，而且這種敏銳的感受力是可以訓(xùn)練出來的。通過學(xué)習(xí)終于明白：這就是教練技術(shù)的魅力所在。作為教練，感受力是一種最基本的能力，具備這種感受力之后，既能感受自己也能感受他人。通過幫助對(duì)方厘清目標(biāo)，區(qū)分信念上的誤區(qū)和盲點(diǎn)，從而幫助對(duì)方有效達(dá)成目標(biāo)并拿到成果。

 

俞凌潔和她的TA16同學(xué)

    2010年8月，我學(xué)完了教練技術(shù)全套課程，心中更是豁然開朗，眼睛也明亮了很多，仿佛進(jìn)入到一個(gè)新的世界，一切都是那樣美好。回想這一歷程，其實(shí)就是一個(gè)不斷自我超越的過程。通過體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，做了很多以前認(rèn)為不可能的事情，甚至以前連想都不敢想的事情；我也不再像以前那樣自我了，不再痛苦和迷茫，渾身充滿了力量。雖然在最開始的改變中有些焦慮和急躁，但當(dāng)我清晰地認(rèn)識(shí)到自己的狀態(tài)和目標(biāo)時(shí)，內(nèi)心就能慢慢地平靜了下來，這種淡定反而又能帶來更多的可能性和創(chuàng)造性，讓我興奮不已。

 

    與此同時(shí)面臨的挑戰(zhàn)也是巨大的，因?yàn)樽晕页桨繒r(shí)每刻都在超越自己，超越一切不利于目標(biāo)，甚至點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)小的生活習(xí)慣。另外，市場競爭越來越激烈，企業(yè)還需要進(jìn)一步發(fā)展，而唯有學(xué)習(xí)才是最強(qiáng)硬的競爭力。在這里，我深刻感覺到自己還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)！

 

    于是，我走上了教練之路。先后多次擔(dān)當(dāng)中大方略教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班義工、助教和教練。通過自身的不斷實(shí)踐和感悟，被選拔為總教練，并榮升為中大方略在訓(xùn)導(dǎo)師。

 

    回想著這一路走來，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，收獲滿滿。

 

俞凌潔和她的TA17團(tuán)隊(duì)

    帶領(lǐng)第十七期（以下簡稱TA17）教練，我學(xué)會(huì)了接納。TA17是我教練生涯的“處女作”。第一次當(dāng)教練，難免有些困惑，一路下來慌慌忙忙，跌跌撞撞，但在總教練的支持下，我學(xué)會(huì)了接納自己，接納他人，接納團(tuán)隊(duì)。無論發(fā)生什么，都用一種平和的心態(tài)去對(duì)待一切。

 

    在此期間，我的企業(yè)開始面臨著種種問題：員工能力的提升與公司業(yè)務(wù)量的提升不成正比，員工與企業(yè)的愿景未能達(dá)成共識(shí)，員工的忙碌與員工的目標(biāo)背道而馳等等，員工的狀態(tài)也是慌慌忙忙，跌跌撞撞。我開始結(jié)合所學(xué)，運(yùn)用教練技術(shù)的四個(gè)能力：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)。用心傾聽員工的心聲，關(guān)注員工狀態(tài)，積極與員工溝通，幫助員工區(qū)分，令到他們看清方向和目標(biāo)。不到一個(gè)星期，員工的積極性明顯提升，公司業(yè)績也上升了一大截。我的內(nèi)心充滿了喜悅，從而更加堅(jiān)定了我的教練之路。

 

俞凌潔和她的TA19團(tuán)隊(duì)

     緊接著帶領(lǐng)TA19，這次的教練經(jīng)歷是我成長的新起點(diǎn)，我學(xué)會(huì)了緊盯目標(biāo)。不害怕與學(xué)員碰撞，一切以目標(biāo)為導(dǎo)向。無論遇到多大的困難，總是排除干擾，勇往直前。

 俞凌潔和她的TA20團(tuán)隊(duì)

俞凌潔和她的TA20團(tuán)隊(duì)

    總結(jié)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是受益于教練技術(shù)，一路的欣喜，讓我舍不得停下來，于是繼續(xù)走教練之路。帶領(lǐng)TA20，并被成功選拔為TA20的總教練。這一次我學(xué)會(huì)了勇敢，積極主動(dòng)地面對(duì)一切，迎接挑戰(zhàn)，最終使自己從對(duì)過去的否定和對(duì)未來的恐懼中走了出來，收獲到了“活在當(dāng)下”的快樂。

 

    有一次，一對(duì)夫妻來我家做客，對(duì)我說：“你現(xiàn)在的變化太大了，與以前判若兩人。”“我以前啥樣？”我問他們。“我記得五年前認(rèn)識(shí)你的時(shí)候，我們大家在你眼前，你就好像旁若無人、漠不關(guān)心，感覺你很冷，也很不好打交道，所以我們認(rèn)識(shí)這么久了，也就這近兩年才開始真正接近。現(xiàn)在你充滿激情，交流時(shí)也能關(guān)注到我們的內(nèi)心，不用我們多說什么，你好像就很懂我們。有種很強(qiáng)的吸引力，吸引我們?cè)敢飧憬涣鳎?rdquo;是的，通過這一路的學(xué)習(xí)，自己關(guān)注人的能力確實(shí)大有提升，令到自己的人際關(guān)系逐漸融洽，在朋友圈的影響力也提升了很多，真的像Helen導(dǎo)師說的那樣，我真的可以！

 

俞凌潔和她的TA24團(tuán)隊(duì)

    2013年7月，我繼續(xù)帶領(lǐng)TA24，這一次我最大的收獲就是“享受”，享受著學(xué)員點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長，享受著教練團(tuán)的腳踏實(shí)地。看到學(xué)員從以前說話哆哆嗦嗦，到現(xiàn)在敢于在大庭廣眾之下侃侃而談；從以前唯命是從、逆來順受到現(xiàn)在敢于表態(tài)并堅(jiān)持己見；從以前漫無目的、無所謂到現(xiàn)在勇于負(fù)責(zé)任、勇于承擔(dān)；從自以為是的挑剔到現(xiàn)在的包容接納和感恩……看到他們一天天地勇敢，一天天地自信，一天天地鮮活，我特別享受，特別輕松,徹底擺脫了以前的恐懼和焦慮，再次領(lǐng)悟到教練技術(shù)的威力。

 

    就這樣，我在這條教練路上越走越穩(wěn)，越走越堅(jiān)定，用心領(lǐng)悟教練技術(shù)的真諦，每一次的領(lǐng)悟都讓我上升到一個(gè)高度，我將繼續(xù)前行，風(fēng)雨無阻……

 

 

    春風(fēng)得意馬蹄疾    

 

    “昔日齷齪不足夸，今朝曠蕩恩無涯；春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花。”孟郊的一首詩，特別適合我現(xiàn)在的心情。往日的我已經(jīng)徹底改變了，我從以前的任性自我，學(xué)會(huì)了接納欣賞，學(xué)會(huì)了負(fù)責(zé)任，受益良多。          

 

工美設(shè)計(jì)企業(yè)TA

    2013年5月，我做出決定：讓我的全體員工共同進(jìn)入企業(yè)教練技術(shù)平臺(tái)。通過100天的磨練、調(diào)整、突破，全體員工完成了教練技術(shù)的學(xué)習(xí)，收獲滿滿，激情四射。員工由以前的拖沓被動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的積極主動(dòng)，緊盯目標(biāo)，積極發(fā)揮創(chuàng)意思維，創(chuàng)造各種可能性。所以，我們之間的溝通更加暢快，有著共同的語言，我和我的員工很容易就打成了一片，擰成一股繩，朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。看到這樣的場景，我對(duì)我的企業(yè)更加有信心也更加放心了。

 

    通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用教練技術(shù)，我的企業(yè)慢慢有了好轉(zhuǎn)，規(guī)模也有所擴(kuò)大，與前三年相比，營業(yè)額增加了220%，讓我非常欣喜。

 

    隨之，企業(yè)發(fā)展的速度越來越快，實(shí)力越來越強(qiáng)，道路越走越寬，但同時(shí)客戶的要求也是前所未有的苛刻。面臨新的挑戰(zhàn)，我運(yùn)用教練技術(shù)的四個(gè)步驟：厘清目標(biāo)、反應(yīng)真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計(jì)劃。一方面組織員工四處考察學(xué)習(xí)，創(chuàng)造更多的可能性；另一方面不斷給員工加強(qiáng)培訓(xùn)，幫助員工厘清目標(biāo)，調(diào)整心態(tài)，從容不迫，嚴(yán)密擬定行動(dòng)計(jì)劃。就這樣最終贏得了客戶的信任，成功進(jìn)入大型休閑娛樂設(shè)計(jì)行業(yè)，并且這個(gè)領(lǐng)域的客戶們已成為我們公司的VIP連鎖企業(yè)的業(yè)主。這一次，可以說是企業(yè)發(fā)展的大躍進(jìn)，我非常激動(dòng)，與員工們抱成一團(tuán)，一起分享成功的喜悅。

 

    如今，我輕松地奔駛在教練之路，洋溢著內(nèi)心的喜悅，收獲著人生的幸福，擁有著企業(yè)的發(fā)展，這種感覺實(shí)在是美妙至極！

 

    更讓我欣喜的是，就在今年五一期間，我在外地談項(xiàng)目，此項(xiàng)目與公司以往做的項(xiàng)目相比，在規(guī)模和行業(yè)特性上完全相同，按照以往操作模式，此項(xiàng)目最多只能報(bào)價(jià)十萬以內(nèi)。在完全清晰對(duì)方的需求之后，我運(yùn)用教練技術(shù)所學(xué)，把此項(xiàng)目建立在一個(gè)系統(tǒng)思考的高度上。首先在當(dāng)?shù)刈鍪袌稣{(diào)查，再與客戶進(jìn)行系統(tǒng)分析，厘清目標(biāo)，制定計(jì)劃，幫助客戶跳出原有的思維模式，重新定位自己的項(xiàng)目，最后項(xiàng)目報(bào)價(jià)比原有模式的報(bào)價(jià)翻了四番多，同時(shí)也令客戶看到能給他帶來更高的價(jià)值。我深刻明白，這種共贏的局面是教練技術(shù)正在潛移默化地發(fā)揮著作用，使我們的服務(wù)水平和服務(wù)體系都上升到一個(gè)新的層次，這是多么的鼓舞人心！

 

    同時(shí)，隨著學(xué)習(xí)的深入和應(yīng)用，我逐漸發(fā)現(xiàn)教練技術(shù)無處不在，在公司例會(huì)中、客戶談判中、同事間溝通中……其實(shí)都是一場場相互感召的過程。結(jié)合教練技術(shù)的技巧，通過運(yùn)用聆聽的能力，現(xiàn)在不僅能聽清對(duì)方的說話內(nèi)容，還能聽到對(duì)方的情緒，對(duì)方的出發(fā)點(diǎn)，對(duì)方真正的需求，并擁有幫助對(duì)方不斷厘清目標(biāo)的能力，所以現(xiàn)在更容易與客戶達(dá)成共識(shí)。現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)范圍，已從三年前只做周邊縣市發(fā)展到現(xiàn)在的浙江、湖南、安徽、青海、云南、四川、廣東等省外業(yè)務(wù)。做到立足宜昌，面向全國的發(fā)展態(tài)勢。看著企業(yè)一步一步地發(fā)展壯大，員工的積極性更是越來越高，大家都感慨：“現(xiàn)在談業(yè)務(wù)好像變?nèi)菀琢耍掖髥卧絹碓蕉嗔耍?rdquo;

 

    問渠那得清如許，為有源頭活水來。這一切都要感謝教練技術(shù)。感謝中大方略為我提供這么好的平臺(tái)，感謝導(dǎo)師Helen的耐心調(diào)教，感謝自己能夠及時(shí)抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)！從以前連三天的學(xué)習(xí)時(shí)間都抽不出來的我，到現(xiàn)在不僅能令自己的企業(yè)蓬勃發(fā)展，還能在教練技術(shù)的平臺(tái)上不斷修煉，同時(shí)支持更多的人和企業(yè)！我從來沒有像現(xiàn)在這樣，感覺自己的生命如此的有價(jià)值有意義，如此的鮮活綻放！

 

    這一路經(jīng)歷的艱辛和快樂仿佛新鮮的血液注入到我的心靈，流淌到我的全身，并使我產(chǎn)生一種神圣的使命感，那就是——把教練技術(shù)傳播的更遠(yuǎn)更廣，去幫助更多的人，讓生活變得更美好！

 

    宜昌工美環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司成立于1999年5月，是原北京中央工藝美術(shù)學(xué)院院辦企業(yè)科藝開發(fā)中心設(shè)在湖北省及三峽地區(qū)唯一的專業(yè)設(shè)計(jì)公司。在室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)、園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)等環(huán)藝專業(yè)及平面設(shè)計(jì)裝潢專業(yè)，有豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的專長。 

    在工美人眼里，每個(gè)作品都應(yīng)該是承載了文化，情感，藝術(shù)和人文關(guān)懷的綜合體。而賦予建筑物以唯美的藝術(shù)感，獨(dú)特的文化特征，豐富的人文情感和細(xì)微處的關(guān)懷與能經(jīng)歷時(shí)間考驗(yàn)的藝術(shù)價(jià)值，則是工美人的榮幸和責(zé)任。 

    用最完美的作品為客戶創(chuàng)造價(jià)值，是我們一直銘記的追求。工美設(shè)計(jì)全體員工將一如繼往，本著“立足專業(yè)，不斷創(chuàng)新，追求共贏”的原則，用專注精神做好本職工作，為建設(shè)美麗的宜昌增磚添瓦，以優(yōu)良業(yè)績回報(bào)社會(huì)各界的關(guān)懷與支持！ 

公司地址：宜昌市沿江大道129號(hào)金江銀座1306室

聯(lián)系電話：0717-6225533

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企業(yè)公眾微信

企業(yè)榮譽(yù)：

◆2001年至2005年被評(píng)為宜昌市優(yōu)秀私營企業(yè)；

◆2003年成為宜昌市建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，并成為本市首批擁有設(shè)計(jì)資質(zhì)的裝飾公司，在宜昌市首屆裝飾設(shè)計(jì)大賽中榮獲三項(xiàng)大獎(jiǎng)；

◆2005年工美公司設(shè)計(jì)資質(zhì)由“丙級(jí)暫定”升級(jí)為“丙級(jí)”；

◆2009年榮獲宜昌市最具誠信企業(yè)獎(jiǎng)；

◆西街咖啡廳空間設(shè)計(jì)在宜昌市首屆工程設(shè)計(jì)大賽中榮獲一等獎(jiǎng)，工程質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程；

◆滋味坊時(shí)尚餐廳空間設(shè)計(jì)在宜昌市第三屆工程設(shè)計(jì)大賽中榮獲一等獎(jiǎng)，工程質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程；

 

休閑會(huì)所設(shè)計(jì)代表作：

◆ 豪爵足道健康管理中心全國連鎖加盟設(shè)計(jì) 

?◆ ?巴厘島休閑洗浴中心連鎖設(shè)計(jì) 

?◆ ?長沙風(fēng)采足浴會(huì)所連鎖設(shè)計(jì) 

?◆ ?襄陽新花都足療保健會(huì)所連鎖設(shè)計(jì) 

?◆ ?星洲健身會(huì)所全國連鎖設(shè)計(jì) 

?◆ ?紫金花健康休閑會(huì)所連鎖設(shè)計(jì) 

?◆ ?康康柳丁KTV會(huì)所連鎖設(shè)計(jì)

 

辦公類設(shè)計(jì)代表作：

?◆ ?建行三峽分行辦公樓及下屬支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

?◆ ?中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜昌分行辦公樓及下屬支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

?◆ ?中國郵政儲(chǔ)蓄銀行宜昌分行及下屬支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

?◆ ?宜昌市郵政局營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

?◆ ?湖北銀行宜昌分行及下屬支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

?◆ ?三峽農(nóng)業(yè)銀行下屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

?◆ ?興業(yè)銀行宜昌分行設(shè)計(jì)

?◆ ?當(dāng)陽電力局辦公樓空間設(shè)計(jì)

?◆ ?宜昌市勞動(dòng)局辦公樓空間設(shè)計(jì)

?◆ ?宜昌市銀監(jiān)局辦公樓空間設(shè)計(jì)

?◆ ?宜昌市鹽業(yè)公司辦公樓空間設(shè)計(jì)

?◆ ?湖北夷陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)辦公樓空間設(shè)計(jì)

?◆ ?宜昌市公安局夷陵區(qū)交警大隊(duì)車輛管理所綜合辦公樓空間設(shè)計(jì)

?◆ ?安能<安陸>生化物質(zhì)熱電有限公司辦公樓空間設(shè)計(jì)

 

規(guī)劃類設(shè)計(jì)：

◆ ?神農(nóng)架天生橋“巴人部落”旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

?◆ ?四川向家壩水電站規(guī)劃設(shè)計(jì)

?◆ ?景洪水電站規(guī)劃設(shè)計(jì)

?◆ ?歸州鎮(zhèn)新鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)

?◆ ?四川云陽新縣城建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)

?◆ ?枝江市麗島花園樓盤規(guī)劃設(shè)計(jì)

?◆ ?宜昌市金桂華庭樓盤規(guī)劃設(shè)計(jì)

?◆ ?宜昌三峽太平溪新港物流貨運(yùn)碼頭規(guī)劃設(shè)計(jì)

?◆ ?中國三峽龍鳳島旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)