時間進入21世紀，伴隨著中國經濟由機會市場轉向能力市場，企業靠領導人個人有限經驗、能力和碎片化知識，靠把握偶然機會取得經營成功的時代已經成為歷史。企業主自身“領導方式”徹底轉型，企業組織“系統能力”全面提升，是新世紀企業主蛻變為企業家、游擊企業蛻變為現代企業的不二法門，而尋求優秀智力機構的幫助，則是實現這種根本變革可靠而有效的捷徑！

    中大方略不僅是鄂西北地區唯一能夠為客戶提供全面、全程、全方位高級戰略顧問服務的咨詢公司，而且融企業教練技術、高級管理培訓于一體，為企業全方位訓練高級職業經理人，支持企業提升自身實力，從授人以魚到授之以漁。

1、管理咨詢——提供全面系統的解決方案

    中國市場：機會市場----能力市場

    企業競爭：單項冠軍----全能冠軍

    企業經營管理：好的點子----系統解決方案

    中大方略認為，企業健康、持續、快速發展，是一個“成長”問題，必須之本，需要全面系統的解決方案。那些希望通過局部或技術性方案等治標的方法，甚至投機取巧的方式解決企業“成長問題”的努力，最后都毫無例外地遭到失敗。

    中大方略認為，真正有價值的解決方案，絕不是一個孤立的“點子”，而是一本指向目標的“地圖”，是一組實現理想的“路標”。與走彎路、走錯路的代價相比，購買地圖、尋找路標的成本是微不足道的，但這卻是走向成功、又好又快、事半功倍的必由之路！

2、教練技術——打造高執行力團隊，協助企業有效執行

    投資于人力資本，比投資于物質資本，能夠產生更多、更高、更持久的效益，這個結論早已被20世紀的經濟發展所證實。

    源于美國的教練技術正是一門管理人心態的、發展中的新興管理技術，是通過洞察心態、調整心態，從而快速行動達致目標成果、有效的管理人的技術。

    目前在全球500強企業中有很多都在深入運用，包括麥當勞、通用等著名大公司都有自己的企業教練。企業運用這套技術的過程中，利潤直接提升20%以上的占96.8%；其中有700多家企業在運用這門管理技術后，利潤直接提升了70%以上！

（1）教練領導力訓練

    德才兼備的人才到哪里去找？現有人員怎樣才能迅速提高？素質和能力稍有長進的員工不知道何時會跳槽？令老板頭大的問題……

    員工都“上心”了，領導就“省心”了！----教練技術，一門管理“心”的技術。

    管企業重在管“人心”，當企業中的每一個人是在“我愿意”的基礎上工作時，所發揮出來的效能是巨大的！
武漢中大方略從“內”、“外”兩面去支持打造，讓被訓者擁有教練領導力，讓員工真“心”跟隨、全“心”創造。

（2）教練技術理論與技巧

    這不關我的事；“我跟他說了，他不做，我有什么辦法；“我試試看吧，不敢保證……”令老板頭大的問題，都是無“心”之“過”……

    領導“有心”了，員工就能“用心”----教練技術，一門管理“心”的技術

    教練技術理論與技巧是教練領導力的“外”在技巧能力，是成為教練領導者的一套完整的理論基礎。課程涵蓋了成為一名專業教練需要掌握的理論基本功及技巧，這些的理論技巧配合真實案例演練，以及后續的導修跟進等大量客戶實際操作機會，是掌握教練之道的核心步驟之一。

    教練技術理論課程是獨立的理論課程，它更多的聚焦于技術層面。課程提供的教練理論與豐富的教練技巧也對改善日常管理難題有另辟蹊徑的意義。