荊州紅葉服飾的“蛻變”

企業(yè)要想在21世紀(jì)急速變化的環(huán)境中生存和發(fā)展，惟一的途徑，就是有效學(xué)習(xí)。荊州市紅葉針織服飾有限公司董事長兼總經(jīng)理孟祥貴正是一位善于學(xué)習(xí)的企業(yè)家，于2009年引進湖北中大方略為紅葉量身打造的企業(yè)團隊建設(shè)及運行系統(tǒng)訓(xùn)練，它是通過在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整員工心態(tài)，以解決企業(yè)實際問題、提高生產(chǎn)效率的切合實際的企業(yè)管理訓(xùn)練。

孟祥貴總經(jīng)理感受到企業(yè)管理訓(xùn)練在紅葉公司勢在必行。紅葉公司在培養(yǎng)員工技能的同時，更要提升員工的內(nèi)在素質(zhì)；必須把所有成員訓(xùn)練成凝聚力很強的團隊，建設(shè)一套適合自己企業(yè)的團隊及執(zhí)行運行系統(tǒng)，對癥下藥，以團隊為本，才能實實在在的解決問題，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)！ 

中大方略通過對紅葉員工的調(diào)查，項目組實地調(diào)研，與企業(yè)高層深入溝通梳理出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，設(shè)計有針對性的訓(xùn)練方案。首先組建紅葉骨干團隊，命名“激情宇風(fēng)”，形成目標(biāo)成果的共識，通過教練團的跟進，運用教練電話、小組會、網(wǎng)絡(luò)會、電網(wǎng)等方式訓(xùn)練團隊盯目標(biāo)拿成果的能力，使團員敢于承擔(dān)責(zé)任，有問題不是互相推諉或上交而是創(chuàng)造性的解決。

紅葉公司營銷區(qū)域多，管理難，教練團往返于廠區(qū)和營銷區(qū)域，與團隊一起克服困難，不斷研究：從基本不開會到100%實現(xiàn)會議制度；學(xué)習(xí)提升計劃能力，周周檢視；樹立了全新的內(nèi)部管理機制。

以往團隊成員不愿意把看到的問題講出來，不是擔(dān)心別人的看法就是認(rèn)為說了也沒用，教練團不斷的引發(fā)團員放下種種顧慮，團隊逐步的開放，愿意暴露，不斷發(fā)現(xiàn)問題、緊盯目標(biāo)，解決問題，令團隊有效的實現(xiàn)目標(biāo)。

要解決團隊效率不高，執(zhí)行力低，從簡單的流程建立做起，培養(yǎng)團隊的自信，自創(chuàng)流程、自覺執(zhí)行，團隊由簡到繁創(chuàng)新約8套工作流程。

訓(xùn)練團隊“感召營銷”，這是以人為核心的營銷，是心和心的碰撞與認(rèn)同，不同于普通的銷售而是一種影響他人心態(tài)，激發(fā)其自愿行動的能力。從開始的擔(dān)心，計較，不相信，到快速行動，感召訓(xùn)練團隊突破種種固有模式，放下恐懼和標(biāo)準(zhǔn)，團隊的營銷能力大進一步。

09年12月16日，由中大方略和紅葉公司共同舉辦的“教練技術(shù)介紹會”在沙市舉行。從籌備到實施全過程，同學(xué)們不僅拉大了“共贏”的胸懷， 同時“計劃”、“統(tǒng)籌”、“組織”、“協(xié)調(diào)”等各種能力也得到了提高。

此次到場的嘉賓約80人，紅葉團隊各個神采飛揚，展示出自信，關(guān)愛，激情的素質(zhì)，令嘉賓刮目相看。精彩的主持，坦誠的分享，令許多嘉賓為之贊嘆。

衷心的祝賀荊州市紅葉針織服飾有限公司在訓(xùn)練中取得驕人的成績，祝福這家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化管理民營企業(yè)，在時代的浪尖上乘風(fēng)破浪，創(chuàng)造輝煌！