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如何讓基層細胞活躍起來?現代化連鎖店長應具備的經營管理運作上的技術與能力,“兵頭將尾”的作用不可小覷。
店長是門店的靈魂,直接影響到店面的運作效果。襄億公司計劃通過集中培訓、門店實作、綜合評估等考核環節,培養出一批優秀“金牌店長”,同時,持續開展“金牌店長”打造活動,建立一套可操作、可復制的門店經營體系。
據了解,襄億成長顧問中大方略項目組與襄億營運部共同成立了活動專項組,提前對培訓課程進行系統安排,并走訪各類門店,收集資料和數據,為培訓提供有效素材。來自各直營店的店長、儲備店長共60余人參加了培訓。授課老師圍繞門店服務關鍵詞、店長角色定位、銷售服務禮儀、提升門店業績、現場管理與員工激勵、目標管理等內容,通過現場講授、互動演練以及分組PK等方式,讓店長在輕松有趣的氛圍中學會創新思考和主動改變。
提升終端服務質量、提高終端店鋪業績、提升終端店鋪形象、加強終端店鋪管理是襄億平價商店決勝終端的必經之路,襄億“金牌店長”培訓會的號角已全國奏響,必定能為企業培育出符合新世紀的優秀門店經營的管理人才!
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