武漢華牧集團《企業人素質提升工作坊》歷經四天的團訓，醞釀出一個協作主動、勇于承擔、激情開放的文化氛圍。

華牧集團員工  田星海：

      不好意思，搶在幾位兄弟的前面去了。我實在憋不住了，這幾天感覺三個字——太爽了！完全放開了，真的是完全放開了，自己都感到收不住了！

      我真正的突破是這兩天的體驗，那幾個項目對我來說，在以前我根本不會嘗試，想都不敢想，因為我一直有很嚴重的恐高癥，上個樓梯都害怕。那個高空跳，我根本不 敢上，是隊友把我推上去的。當我穿上防護服時，心在緊張，腿在發抖，不敢跳。但是最后我成功了。為什么成功？我認為有兩點：第一，非常感謝我的團隊；第 二，是非常感謝我們的助教，你的擁抱給了我太大的鼓勵。

      我非常相信我的團隊。我是怎么成功的，我只記得幾個要點。注意力一直全部在團隊教給我說的那些話上，在做的過程中盯到目標，如果是在我自己這里，會站不穩， 腿發抖，不敢上，是團隊把我推上去的！接下來的那個項目，我就第一個沖上去了。因為我相信我的團隊！通過這個過程，我的心完全打開了，一直以為我做不到的 事情是因為我自己不行，但是現在我發現，其實你努力一下，哪怕往前走一步，其實我也行！

華牧集團員工  馬文曾：

      大家好！我是來自山西的馬文曾。

      總結這幾天我學到的，第一點是學到了“態度決定一切”，在以后的工作和生活中，我要以開放的、積極的心態去面對。

      第二點就是責任心，以前在跑業務的過程中，老是想領導能給我多大的支持，市場行情不好，禽料的價格高，老是找別人的責任，不去從自身找原因，通過這幾天的學習，我想到今后生活中、工作中要多從自身找責任，找原因。

      最后就是我要相信別人，相信自己！

中大方略認為：在一個組織中，除了基礎的硬件外，是有一個環境存在著，那就是文化，而文化像一個氣候，因為有這個氣候，所以會孕育出相應的物產（成果）。中大培訓系統著手幫助企業疏導、調適或者建立起這個文化，從而令企業或組織拿到績效。

武漢中大方略通過系統培訓的方式，幫助企業建立起“學習型組織”。學習型組織中的“學習”不是關于簡單意義上的學習知識、積累能力，而是令組織成員有一種 “自省力”，從自我覺知的層面開始“自我發現、自我學習、自我更新”，從而真正意義上解決組織中存在的“被動、等待、推卸、無奈”等問題，實現組織是個生 命的“有機體”的最終目的！