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兩部《舌尖上的中國》紅遍大江南北,借機營銷的企業(yè)數(shù)目眾多,然而大多數(shù)僅僅是借《舌尖》搞促銷,即便是在電商平臺上炒得沸沸揚揚的西藏靈芝蜂蜜、四川臘腸、雷山魚醬等,總銷售額也不過百萬之數(shù)。
此前“舌尖掘金”的最大玩家當屬西貝莜面村,西貝曾借《舌尖1》簽約黃老漢大賣黃饃饃,銷售3000萬,并讓西貝品牌一夜躥紅。7月2日,西貝宣布再度啟動《舌尖》營銷,斥資600萬買斷《舌尖2》張爺爺手工空心掛面,并宣布一年至少1億元的銷售計劃,此舉創(chuàng)下迄今為止“舌尖掘金”的最高紀錄。
西貝掌門人賈國龍如何借勢營銷、大賣1億3千萬?
“投機取巧”,借力快跑
借勢《舌尖1》黃饃饃而大獲成功的賈國龍,被業(yè)內(nèi)戲稱為“餐飲圈最大的投機分子”,賈國龍對這個頭銜欣然接受,他也曾多次表示,最厲害的營銷高手打的是太極拳,講究順勢而為、四兩撥千斤,要的就是“投機取巧”,這樣企業(yè)才能“借力快跑”。
投機,更準確的說就是借勢,通俗的講叫傍大款。為什么要傍大款,因為可以站在巨人的肩膀上,傍得好可以事半功倍,實現(xiàn)爆發(fā)式的增長。“投機”之后,更重要的是還要“取巧”,大勢來了,任何一個品牌都能借,能不能抓的住,那就要看你是不是會“取巧”。
縱觀近年來發(fā)展迅猛的品牌,無一不是善于“投機取巧”的營銷高手。2013年,一個叫做“例外”的小眾女裝品牌,憑借第一夫人的一次出訪,一夜之間家喻戶曉,從借勢營銷的角度來看,“例外”的成功不“意外”。而本來生活網(wǎng)借勢褚時健的復出,大推“褚橙”迅速獲得成功,也成為了廣受關(guān)注的經(jīng)典營銷案例。
對餐飲企業(yè)來說,《舌尖上的中國》就是最大的大款。《舌尖》第二季的收視率更是創(chuàng)出新高,并長期雄踞網(wǎng)絡熱點話題。在全民《舌尖》的氣口上,企業(yè)只要順勢而為就能創(chuàng)造奇跡。賈國龍?zhí)寡裕?ldquo;西貝這次投的是《舌尖》的機,取的是張爺爺掛面的巧”,對于掛面1個億的銷售額,他顯得信心十足。
“投機分子”賈國龍,甚至把“投機取巧”寫進了西貝的企業(yè)戰(zhàn)略:“好風憑借力,送我上青云。前年我們借了《舌尖1》黃饃饃的力,去年西貝小籠莜面借了走進聯(lián)合國的力,今年我們計劃借《舌尖2》張爺爺手工掛面的力,下一步還有《舌尖3》,還有……”
敢于投入,舍得下注
如果你覺得賈國龍是空手套白狼那就大錯特錯,這個世界沒有所謂空手套白狼的投機。機會來了,能不能接得住,還得看你敢不敢投入,舍不舍得下注。
西貝《舌尖》營銷梅開二度,來勢可謂洶洶,光是營銷上的投入就超過1000萬,僅就硬廣投放來說,公交、地鐵、商圈、廣播等全方位覆蓋。除此之外,買斷張爺爺掛面加上學習掛面工藝、培訓員工的各種費用超過1千萬,在全國66家店現(xiàn)掛現(xiàn)賣掛面需要的軟硬件配套和供應鏈上的花費也在千萬以上。
一出手3個1000萬,而到目前為止西貝在全國也還只有66家店——這不是每個人都敢下的重注。
在這個信息泛濫的時代,品牌必須要有充足的彈藥,才能穿透重重障礙,讓企業(yè)傳播的信息到達消費者。賈國龍常說,在營銷投入上,寧可過一點,不能欠一點,半張火車票到不了北京。在賈國龍看來,營銷不是費用,是投資,廣告不是費用,是投資。所有在品牌上的投入都不是費用,而是投資。
兩年前在黃饃饃的推廣上,西貝已是千萬級的手筆,這次引進《舌尖》張爺爺掛面,投入更是之前的3倍。
在營銷領(lǐng)域,有一句話叫“一個好的想法,遠不及一個差不多的想法加1000萬美元”,如果不敢下注,還是趁早別玩。餐飲業(yè)的老大百勝集團,每年在中國砸在肯德基、必勝客兩個品牌上的營銷費用就以數(shù)億計,這才有了百勝在中國餐飲江湖的老大地位??次髫愖鰻I銷的狠勁,也頗有餐飲行業(yè)“未來之王”的風范。
持續(xù)聚焦,講好故事
談及為什么會選擇張爺爺掛面時,賈國龍表示,“張爺爺手工空心掛面,是地道的西北民間美食,手藝傳承千年,傳統(tǒng)工藝純手工制作,與西貝天然、地道、好吃的理念高度一致。投機也好,取巧也好,不是說東一榔頭西一棒子,什么來了都接著,營銷的核心還是要聚焦于自己的品牌定位、持續(xù)發(fā)力。”
除此之外,賈國龍透露另外一個重要的原因是張爺爺掛面有故事、有人物、有沖突,這對于借勢營銷來說是制勝關(guān)鍵。2012年西貝講的是黃老漢的故事,賣了3000萬的黃饃饃,今年,西貝要講張爺爺掛面的故事,這次要賣1個億。
正如《舌尖》總導演陳曉卿在微博上說的那樣:“所有的都不重要——如果我們講了一個打動人心的故事。”真正的美味加上打動人心的故事,不僅能讓顧客們心甘情愿地從腰包里掏錢,更能讓顧客愛上品牌。
目前,但凡做得好的品牌都是講故事的高手,喬布斯、馬斯克、馬云、雷軍統(tǒng)統(tǒng)概莫能外。美國媒體分析認為,蘋果之所以受到人們強烈關(guān)注的重要原因之一就是喬布斯善于講故事,現(xiàn)在蘋果被三星反超,一個重要的原因或許就是庫克講不出好故事。
賈國龍說“一個品牌要是沒有故事,或者講不出好故事,在這個時代是做不起來的”。而西貝要做的,就是持續(xù)聚焦西北民間美食,通過演繹一個個鮮活的“西貝手工美食大師”的故事,打造一個餐飲業(yè)的另類酷品牌。
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