做企業(yè)，無論如何都繞不開“目標”和“計劃”！然而目前很多企業(yè)，沒有明晰、明確的目標，摸著石頭過河，走到哪里就算哪里。或者目標大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手。或者計劃也會制定，但總感覺計劃沒有變化快，如此種種。

帶著這些疑問，1月22日來自襄陽市中小企業(yè)服務(wù)平臺的享受咨詢服務(wù)的部分企業(yè)代表，聚集在襄陽金犁策劃公司（武漢中大方略企業(yè)管理咨詢公司的襄陽分部）四樓會議室，聆聽了王大虎老師主講的《企業(yè)計劃管理系統(tǒng)》課程。

作為首批入駐襄陽市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺的專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)，金犁策劃自2014年以來成功為平臺近百家企業(yè)提供組織調(diào)研診斷、戰(zhàn)略解決方案、組織運行系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、整合營銷系統(tǒng)、創(chuàng)意設(shè)計系統(tǒng)、企業(yè)團隊培訓(xùn)、高管素質(zhì)提升等方面的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，并制定實效性解決方案，以助企業(yè)蓬勃發(fā)展。

2015年，近50家襄陽本地的企業(yè)通過金犁公司的協(xié)助，成功申領(lǐng)了“襄陽市中小微企業(yè)服務(wù)補貼券”，享受了由金犁提供的咨詢服務(wù)。本次《企業(yè)計劃管理系統(tǒng)》課程的設(shè)計，就是在與接受平臺服務(wù)的企業(yè)進行深入溝通后設(shè)計的服務(wù)方案。

如同王大虎老師所講：有些企業(yè)目標時常變來變?nèi)ィ屓藷o所適從；有些企業(yè)目標定完就完了，不會及時有效地追蹤目標實現(xiàn)的過程。造成結(jié)果就是：許多企業(yè)不會制定有效的計劃，沒有將目標變成計劃，目標與計劃嚴重脫節(jié)，由此產(chǎn)生的問題也紛雜繁復(fù)。

課堂上舉出的一組數(shù)據(jù)很值得反思：中國集團公司平均壽命只有7-8年；中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年；中國的企業(yè)中，每一天有1.2萬家倒閉；每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門。究其原因，中國95%的企業(yè)倒閉是因為目標不清、策略不明！因此，面對日益激烈的競爭，企業(yè)如何通過有效的計劃管理，實現(xiàn)目標的達成，是擺在我們面前的重要課題！

因此，只有重視企業(yè)計劃管理，才能保證企業(yè)具有科學(xué)的目標，以及制定出保障目標逐步落地的計劃。通過計劃的制定、管理和實施，推動企業(yè)的發(fā)展與壯大！企業(yè)的計劃管理，也分戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃和月度計劃，以及分項計劃。特別需要強調(diào)的是，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)發(fā)展具有著極為重要的意義。就如同中大方略一直所倡導(dǎo)的核心理念：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就是讓企業(yè)不走錯路、少走彎路，謀定而后動，多快好省地實現(xiàn)企業(yè)目標。

當然，戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)并非一蹴而就，而是一個中長期的過程。這就需要將戰(zhàn)略目標，進行逐層分解，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，有條不紊地部署與推進。企業(yè)管理層也須轉(zhuǎn)變觀念，從“任務(wù)型”轉(zhuǎn)型到“目標型”，改變傳統(tǒng)的模式，將目標、成果和策略逐步的分解，形成個人到部門再到企業(yè)如此“自下而上”的目標驅(qū)動，并建立“計劃、實施、檢查、處理”這樣的閉合式循環(huán)系統(tǒng)，確保計劃管理的有效實施。

對于如何去制定計劃，實施計劃的管理，這也涉及到許多技巧和基本原則。比如計劃的制定重在思考，計劃的執(zhí)行重在落實，以及在計劃的目標管理方面，需要抓住工作重點，制定明確的考核依據(jù)，各司其職，上下級溝通順暢、有效地控制與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮員工的工作主動性，致力于員工能力的提升，形成以工作導(dǎo)向的工作氛圍。

在授課的過程中，王大虎老師全面而深入地闡釋了“計劃管理”的重要性、核心內(nèi)容，以及如何去做計劃管理，讓學(xué)員代表清晰地認識了計劃管理的內(nèi)容，同時不乏以經(jīng)典的企業(yè)案例來現(xiàn)身說法，以及針對性的互動分享，讓大家更加深入地理解“計劃管理”的內(nèi)容。

課程的最后大家紛紛表示，今后要將《企業(yè)計劃管理系統(tǒng)》的內(nèi)容，學(xué)以致用，運用于平時的企業(yè)發(fā)展和日常管理當中，制定科學(xué)的目標，實施系統(tǒng)的計劃管理，提升企業(yè)管理的成效，激發(fā)團隊的目標和理想!