1、成為目前最前沿最專業的企業教練；

2、可以為企業高管提供一對一的教練服務

3、很多名企運用這個系統的技術為企業把握決策方向、提升業績、改善效益、增加利潤！

4、可以進一步學習《管理教練導師課程》，培養中國的管理者成為教練。

培訓背景：

當現代企業由工業經濟進入知識經濟，商業環境呈現快速、變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：

如何管理知識員工？

如何快速將目標變為成果？

在歐美，如 通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等全球知名企業經過近 20 年的探索，總結出一套新的企業管理模式（或知識經濟企業管理新技術）。

新的管理模式讓企業的管理者成為教練，像體育教練訓練運動員一樣去管理知識員工，以目標為核心、以成果為導向，通過有效對話、引發知識員工的智慧，從而快速將目標變為成果，形成知識經濟企業核心競爭力。

這套新的管理模式就是企業教練技術，目前世界 500 強中有過半企業采用了企業教練技術。