會上，“麥隆商業模式研究”項目小組向與會者報告了第一階段的“研究成果”，隨后與會者紛紛圍繞“報告”，結合國美、攜程、分眾、如家等創新商業模式成功案例，從不同角度提出了各自的問題、意見和建議。最后，趙樂城董事長對“報告”作了評價，他充分肯定了項目組第一階段研究成果、大家做出的艱苦努力，指出了報告中存在的缺點和不足，他說，商業模式研究要依照“問題界定、直指事實真相、制定有效解決方案”三大流程進行，他特別強調對于麥隆項目，要研究“新需求”、提出“新主張”、創造“新方式”。

 

    中大方略認為，面對中國市場正在由“機會市場”向“能力市場”的快速轉變，企業過去的“成功”經驗正在部分、或者全部“失效”，有的甚至已經成為企業進一步成功的障礙和陷阱，未來企業的競爭就是商業模式創新的競爭，因此，中大方略旗幟鮮明地主張，中部地區企業只有創造全新的商業模式，才能應對快速變化的市場環境，承擔起中部崛起的歷史重任。

 

    為此，2008年5月，中大方略與麥隆食品正式結為戰略伙伴關系之后，中大方略不僅派出“執行小組”全方位參與麥隆食品日常經營管理工作，同時在公司內部成立“麥隆項目組”負責研究全新的商業模式。他們在進行對襄樊烘焙企業進行全面調查、對中國烘焙行業發展進行深入分析、到北京、上海、深圳、南京、武漢、杭州等第進行現場考察，并且大量研讀有關資料作業之后，提出了第一階段研究報告。

 

    這次報告會后，項目組將結合大家的意見，進行第二階段研究。