12月2日、3日，公司組織中大方略全員以及駐外“職業(yè)經(jīng)理人”，專(zhuān)門(mén)利用工作時(shí)間，舉辦了為期2天的數(shù)字管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
    此次數(shù)字管理培訓(xùn)，采用觀看光碟、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)講解、內(nèi)部討論互動(dòng)的方式進(jìn)行，起點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的解讀，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析，發(fā)現(xiàn)這些信息中與企業(yè)戰(zhàn)略相悖的部分，并由此尋找到相關(guān)聯(lián)的改善、完善之舉，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的全面提升。
    中大方略的市場(chǎng)定位是“組織成長(zhǎng)系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商”，公司需要為客戶(hù)提供的是“全面系統(tǒng)的解決方案”。面對(duì)多數(shù)客戶(hù)“重市場(chǎng)輕管理”的現(xiàn)實(shí)，中大方略有針對(duì)性地開(kāi)展數(shù)字管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不但有利于公司豐富管理工具，將更利于公司為客戶(hù)制定的戰(zhàn)略策略能夠順利實(shí)現(xiàn)。

    培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理趙樂(lè)萍強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)給大家提供了新思維，更重要的是把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，為客戶(hù)、為公司創(chuàng)造價(jià)值。她要求成立一個(gè)研究小組，立即對(duì)數(shù)字管理展開(kāi)深入研究，將理論變?yōu)榭刹僮鞯墓ぞ摺?/p>