3月5日，三蘇項目組一行4人前往四川眉山，協助三蘇酒業王偉董事長，在公司范圍內學習宣講2010年度經營計劃，并組織開展“你說，我說，大家說”活動，對2010經營年度工作進行安排。
    年初，公司在總結三蘇酒業2009年取得新產品開發、銷售收入增長、組織建設加強、市場氛圍營造、酒店銷售突破等成績的同時，中肯地指出了三蘇酒業在過去一年的經營工作中存在資金不足，認識不清，產品遲滯，重點偏移，信心不足，方式走樣，最終浪費發展時間等問題，并針對以上問題，提出了以“統一思想、狠抓落實、聚焦市區、形成能力”為核心思想的《三蘇酒業2010年度經營計劃》。《計劃》在提出年度實現銷售翻番的目標基礎上，強調實現目標必須狠抓落實，必須堅持“四從四到”的市場開發方式，將力量集中到東坡區和眉山市。
    7-9日，項目組成員與王偉董事長、生產經營中層干部，對《三蘇酒業2010經營工作計劃》進行小范圍的深入研討、學習；項目執行組負責人向全體營銷人員、生產后勤骨干宣講了《三蘇酒業2010年經營計劃》。三蘇員工聽取《計劃》之后，以部門為單位，圍繞如何理解經營計劃的精髓，采取有效措施狠抓落實等中心議題展開廣泛討論，根據三蘇整體經營目標，分解部門的工作目標和任務。中層干部紛紛表示：“《計劃》對三蘇目前的經營狀況認識很深刻，指出的問題也很中肯，給出的方向也很清晰，而且有一種鼓舞人心的力量” 。