隨著外部競爭環境的變化，財務方面在企業創造價值過程中扮演的角色日益重要。在財務團隊由過去純粹的成本中心，轉化為組織價值貢獻者的過程中，如何鍛造一個高效和諧的財務團隊，從而應對市場變化和企業發展的需求是每個企業首要解決的問題。
    為了了解財務管理的運作方式，為日后的經營和管理實現更好的服務。7月23日，中大方略舉辦《財務基礎知識》專題培訓，全體員工積極參與，此次培訓由業內資深財務培訓師張益和主講。
    此次培訓主要從會計知識、稅法和小微企業的財務問題這三大方面進行了深入剖析，其中談到會計的六要素：資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤，針對每個要素進行了詳細講解，最后通過兩個關系式將六要素之間的關系直觀地表現出來，即：資產＝負債 + 所有者權益；收入－費用＝利潤。一系列的報表展示，圖文并茂，詳略得當，通俗易懂，贏得了現場熱烈的掌聲。

    培訓接近尾聲，在場的員工針對現實生活中的疑難問題進行提問，培訓師一一進行解答，現場氣氛濃烈高漲。
    培訓結束后，員工們紛紛表示受益匪淺：一方面豐富了財務知識，拓展了知識領域，另一方面對今后的工作和生活具有很大的實際指導意義。
    武漢中大方略是教練型組織運行系統推廣商，不僅是鄂西北唯一能夠為客戶提供全面、全程、全方位高級戰略顧問服務的咨詢公司，而且融合高級管理培訓、企業教練技術于一體，從授人以魚到授之以漁，提升企業組織系統能力，支持企業持續、快速、健康發展。