各位來賓，大家下午好。自我介紹一下，我叫方霞，現在一家銀行從事管理工作。四個月一百多天的時間，對我來說，真的是人生中很難忘很難忘的一段經歷。剛才，我們強哥（劉茂強）在這里也分享了三點，其實，他所講的每一點對我來說都是歷歷在目，都是我在這個平臺上所收獲的。 

在這里，我還想跟大家分享一點，就是我們TA23的這幫人。我是做銀行工作的，按理說接觸的人也不少，但是真正進入這個平臺之后，我就發現這是一幫什么樣的人？這幫人跟我素不相識，有老有少，有非常古板的老中醫，有被我們稱作“大姐大”在家里說一不二的董事長，還有一幫90后的孩子。這幫人來自社會的各個地方，特別是宜昌的這些同學們，每次我們小組會都會從數百里之外趕過來，上午過來，開完會后，下午趕回去，包括我們剛才的美女教練——劉教練，都是這個樣子。這幫人陪我一起度過了一百多天，就這么一百多天，我們相處得像家人一樣，那是可以把自己的生命交給他們的人。我老公是當兵的嘛，有時候就跟我講，戰友是什么，戰友是上戰場可以替你擋子彈的人。我們這幫人，這種感情真的不亞于戰友情，他們就是上了戰場能幫你擋子彈的人。

一百多天，在他們身上，我收獲了很多——除了他們對我的關心和愛，還有從他們身上理解到什么叫真正的負責任。這一百多天，對我來說，是我人生當中，我的職業生涯當中很難忘的一段日子，很艱難的一段日子，在這個艱難的日子里，有我們TA23同學的陪伴，有我們教練的陪伴，我真的很感動，他們教會我什么叫真正的負責任。我手下有二十多人，以前帶團隊，我認為負責任就像我們現在當母親一樣，一切幫他辦，他這件事情做得不好我去幫他辦，那件事做得不好我去幫他辦，嘴里還在不停地埋怨，說現在的年輕人為什么這么不負責任？進入TA之后，我知道，這種方式，只會挫傷員工的自信，降低員工的工作熱情，這不是真正的負責任。那么，我們有沒有想過應該怎樣為他們負責任？真正的負責任不是包辦，而是調整我們自己的心態，應用教練技術，用心、用相信的力量，支持他們自己去勇于實踐，去拿到成果。

包括我們TA23的這幫家人對我也是這樣的，他們就像一面鏡子照亮著我，告訴我身上的盲點，他們會告訴我很多我不足的地方，支持我去調整。一百多天，有一幫年輕人，比如我的死黨，90后，跟我一個屬相，我整整大他十二歲，一個星座，我大他三天。這么一個孩子，最開始我很不接納他的眾多不足，但是，在我們生活中有很多很多這樣子的孩子，我們該怎么辦？經過一百多天的相處，我覺得他們所有的思想都是正常的，我們需要的是提升我們自己，要拉大胸懷，要站高一線，接納他們！怎么樣才是對他們真正的負責任？要從各種各樣的角度去試著理解他們，聽他們在說什么，然后，用我們學到的東西來告訴他，他所講的對我們來說意味著什么！非常平等的，心與心的交流，達成共識，支持他們試著去調整，朝著他們自己想要的方向發展。

在這個平臺，我不斷地通過實踐去領悟，拉大自己的胸懷，包容、接納……再去實踐，把困難，把挑戰看成一個禮物，一個機遇，調適自己的心態，提升九點領導力，體驗TA一百天的苦與樂！

在這一百多天，團隊支持我的太多太多，要說的也太多太多，真是這樣的，感謝TA23的家人們，感謝我們的教練，謝謝大家！

在這里，其實我還想感謝兩個人，他們是引領我進入這個平臺的人，其中有一個，她讓我學會了什么叫成長，我就搞不懂一個女人怎么會有這么大的能量，從一個營業員開始一步步走到今天，成為分行公司業務部?的總經理。她站在那里，強大的氣場好像能指揮千軍萬馬，而且她說出來的話真的就那么直白，好像一句話就能點中我的要害，她真的開始讓我很好奇。

 趙宏和她的TA14同學

還有一個人，是我從小就認識的一個人，怎么說，我認識她二十多年了，這兩年她給我的感覺，她的胸懷特別大，她能站在很高的位置上，然后來看待我的不足，包容我的不足，甚至在我出現了很死火的狀態時，我自己還沒有說，她就能洞察到我當下那一刻，主動說你死火了，要馬上調整。所以說，我在想這么一個人，她是怎么樣改變的，跟我二十多年前認識的根本不一樣？二十多年，我們在同一個單位，又分在同一個平臺上，但是為什么她成長的這么快，而且，可以說，她跟我管的人數差不多，但是當她每次出去學習或出差的時候，她可以那么鎮定自若，她的團隊里有一幫人能夠幫她打理好一切。是我遇到的人不對，還是怎樣？我很好奇。就在這種情況下，她們拉著我的手走進了這個平臺，走進了TA23，才有了今天快速成長的我。所以今天我想大家給我一個機會，通過這個平臺，我深深的感謝他們，感謝李偉，李總，感謝趙宏，趙總。謝謝，謝謝二位，在這里，我要擁抱一下你們。