2013年9月3日至4日，中大方略教練領導力理論課程一講（CP理論）在襄陽開課，吸引了盛世家博、尚尼萊福等來自不同行業的近二十位企業精英前來學習。

CP理論是教練型領導力訓練課程的理論基礎，是成為優秀教練型領導的必修課程。如何熟練應用這些能力和技巧，僅僅靠聽一堂課是遠遠不夠的，需要通過參加中大方略教練領導力實踐班（TA）100天的實踐，結合實際生活進行系統地訓練，通過學員的百日目標宣言、周計劃、周檢視、小組會、大組會、工作坊等形式，分步并反復進行訓練，將這些能力與技巧長在學員們的身上，不斷提升學員們的領導力素質并支持學員拿到100天的目標成果。TA結束后，仍可以通過申請選拔當義工、助教、教練、總教練，不斷地提升教練領導力素質，并應用在企業實際經營管理之中，最終成為優秀的企業教練。

教練領導力理論小知識：
九點領導力：

八大領導力秘訣：

目標清晰、意向強烈、完整計劃、迫切行動、調適心態、修正行為、面對事實、自律堅持

教練的四個步驟： 厘清目標→反映真相→心態遷善→行動計劃

教練的四個能力：聆聽、發問、區分、回應

通過反復訓練，最終目的是熟練掌握教練技能，提升團隊成員的九點領導力，快速形成凝聚力和戰斗力，實現企業健康、有序、快速發展，實現家庭及親朋關系和睦相處，團結向上，實現高品質的生活和生存境界。